Підтримка

HRM-система «ПерсоналАктив» тепер може поставлятися у двох варіаціях:

– «ПерсоналАктив : HRM-стандарт»: поставляється без HRM-контенту – змістове наповнення користувач формує самостійно або за допомогою консультантів

– «ПерсоналАктив : HRM-експерт»: поставляється з HRM-контентом – типовими «профілями посад», комплексною системою оцінки компетенцій персоналу й іншими ноу-хау

Удосконалено механізм створення організаційної структури, оптимізована внутрішня структура карток «Організація», «Структурний підрозділ», «Посада».

Удосконалений «Словник посадових функцій й ознак», зокрема, зроблено поділ понять «функція» і «ознака»:

– посадові функції – елементи опису посади у розрізі функціональних обов'язків для формування посадової інструкції й моделі компетенцій

– посадові ознаки – елементи опису посади для її «оцінки» при грейдуванні й розробці вилок окладів

Удосконалена система організації «Оціночних сесій» – у режимі «Атестація» до загальної оцінки може бути включено оцінку результативності роботи на основі ключових показників ефективності (KPІ)

Удосконалений діагностичний інструментарій, застосовуваний при проведенні «Оціночних сесій»:

– для оцінки професійно-значущих якостей (ПЗЯ) додано новий тест – «Методика дослідження обсягу, розподілу й стійкості уваги»

– для підвищення ефективності проведення «Оцінки компетенцій» розроблено два паралельні інструменти (можуть застосовуватися паралельно або окремо) – «Оцінка 360» і «Інтерв'ю за компетенціями»

Вдосконалено механізм регулювання прав доступу користувачів до інформації у базі даних на рівні «папки/картки об'єктів»:

– впроваджена система чотирьохрівневого доступу до даних: доступу немає, скорочений перегляд, повний перегляд, створення/зміна/видалення

– користувачі отримали можливість доступу до карток даних на рівні «скорочений перегляд» (наприклад, для роботи у рамках проектних груп, коли учасникові проекту потрібно отримати доступ до облікової картки іншого учасника проекту, але без дозволу на перегляд його особистої справи)

Оптимізована робота з карткою «Посада (штатна одиниця)»

– розширена та краще структурована інформація всередині картки

– додана функція збереження картки «Посада (штатна одиниця)» у вигляді шаблона для подальшого використання у процесі організаційного дизайну

Оптимізована система організації та проведення «Оціночних сесій» для визначення рівня компетентності персоналу

– поряд з «Професійно-значущими якостями (ПЗЯ)» (особистісні властивості) і «Компетенціями» (моделі поведінки) до Профілю посади та структури Оціночної сесії додано додаткову оціночну характеристику – «Вміння та навички»

– для зручності підготовки та проведення «Оцінки 360 градусів» в автоматизованому режимі передбачені два варіанти формування електронних аркушів для опитування – «типовий» (без обробки даних «нальоту») і «експертний» (відразу здійснюється підрахунок балів і видається результат оцінювання)

Оптимізована робота з карткою «Вакансія»

– розширена та краще структурована інформація всередині картки

– оптимізовано планування й облік проведення очних співбесід (зокрема, на закладці «Результат співбесіди» реалізована система критеріального оцінювання претендента за результатами інтерв'ювання)

Система управління навчанням персоналу оптимізовано під активне використання електронних навчальних курсів (e-Learnіng, SCORM-формат):

– вдосконалено структуру навчальних планів й індивідуальних планів розвитку (кадровий резерв, Talent pool)

– вдосконалено механізм запуску електронних навчальних курсів

– інформація про індивідуальні результати навчання доступна як усередині історії у навчальних планах, так і в облікових картках персон

Вдосконалено механізм роботи з ключовими показниками ефективності (KPІ) персоналу:

– оптимальний показник ефективності відтепер може задаватися числом, меншим у порівнянні з критично припустимим (наприклад, KPІ – «число співробітників, що звільнилися»; оптимальний показник – «0», критично припустимий – «10»)

– при розрахунку суми преміальних за результатами ефективності роботи співробітників, можна регламентувати «верхнє відбиття» за максимальною сумою преміального фонду, а також «нижнє відбиття» за мінімальним відсотком виконання плану за KPІ

Додано функціональність у розділі:

– вдосконалено «Майстер проводки кадрових рішень» – накази «Про призначення» та «Про звільнення» співробітників можуть заповнюватися автоматично безпосередньо у процесі проводки подібних рішень усередині програми

– додано конструктор створення документів нового типу – «анкет» (можуть застосовуватися при інтерв'юванні здобувачів, а також при проведенні всіляких внутрішньоорганізаційних опитувань)